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有一个关于麦肯锡的调侃流传甚广：如果山上一群羊需要计数，咨询顾问们会用MECE（相互独立，完全穷尽）之类的原则以及对应公式计算，而把这事儿交给牧民的话，他们可能不到二十秒就数完了—因为咨询公司总是习惯把简单的问题复杂化和公式化。 此类调侃咨询行业的段子可能你还听说过不少。这是一个在职场始终拥有高关注度和话题性的行业，不仅是毕业生每年都最想要拿到的Offer之一，而且它所代表的职业形象也逐渐成了一种职场标杆—高智商、高薪、智囊感、绝对金领、各种差旅高标准，但是也各种加班各种累。 但其实对于更多的公司人来讲，对咨询业的好奇和迷思说到底可能就只有两个，为什么干咨询能这么“名利双收”呢？以及，这些人真的什么都懂？首先，咨询工作没那么神奇，就是通过数据分析最后给出结论。它提供方案，但未必能保证咨询效果。 咨询顾问当然也不是什么都懂，但他们能基于严谨的数据分析从而提供一种规律性的方法论—这可能是做一切商业判断和管理的基础。杜伟说，如今的管理咨询公司差不多已经有能力涉足所有的领域。 这当然也就意味着，要想成为一名合格的咨询顾问，你需要具备强大的逻辑思维能力和学习能力，光鲜表象下的实质是常年枯燥的数据分析。 《第一财经周刊》带领你从职场角度理解咨询业。 1.咨询公司的架构 咨询公司开展的一切工作都以项目为...
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饮料界盛会序幕拉开，各家广告主纷纷斥巨资、投广告、博眼球。炎炎夏日，艾瑞带您走入饮料界巨头：“百事公司”与“可口可乐公司”的网络广告投放世界，感受这场“红蓝”对弈。2017年上半年，“百事”与“可口可乐”的PC端与移动端硬广投入分布基本相似，PC略多于移动端，但移动端的占比保持持续增长。2017年1-2月由于受到春节假期的影响，2家的硬广投入出现下降，3月开始逐月增长。双方的环比增长率分别在3月和4月达到最大，“可口可乐”移动端增长率高于“百事”。“百事”与“可口可乐”在硬广的投放广告选择上更热衷于视频媒体，超过90%的预算是投放视频类媒体，余下的广告则分布在了电商、新闻和微博类媒体上。视频媒体中，“可口可乐”在优酷上的投放量最大，“百事”则更倾向于爱奇艺。在电商媒体方面，双方都选择合作了淘宝和一号店。移动端信息流广告形式投放中，“可口可乐”与“百事”的投放比例都比较低，在8家新闻类APP中，“可口可乐”更多的合作了网易新闻、搜狐新闻和今日头条，而“百事”则更多的合作了腾讯新闻。微博信息流中，“百事”与“可口可乐”都选择在微博的PC端与移动端同时投放。 “可口可乐” 信息流广告“百事可乐” 微博广告纵观16年和17年上半年的投放情况，“可口可乐”和“百事”两家公司的广告投放趋势基本保持一致。在2月左右，受到过年影响投放规模会达到最小值，收假后从3月开始大幅上升，并且持续增...
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在一般的比较著名的管理咨询公司（MBB等）做到post MBA几年以后，一般都会有代表外资PE的猎头来挖你，以Bain Capital等本来就喜欢招咨询顾问的为代表。不过，据我了解去外资PE的所谓运营管理/受资管理部门比较多，也就是给投资后的企业做投后管理，这其实不是标准的投资前台部门，但和管理咨询的主业之最相关的。本土的PE基本都没有这个部门。在咨询公司做的久了以后转行做PE/VC其实是比较难的，在前些年投资行业人才不足的时候，确实有许多的顾问转了行，但现在应该愈发困难了。一个根本的问题是，管理咨询（尤其是高大上的MBB）和投资混的根本不是一个圈子，对核心竞争力的要求差别也太大。管理咨询做的是伺候好客户，代表性的是国企领导、外企老总、洋人老板、海外总部；而投资圈子混的是你能找到多少项目资源（认识企业家、家族、地方金融办、银行、券商、律师、会计师等等等等）、认识多少同业（互相共同投资、推荐项目、资金支持）、能找到多少资金（有多少客tu户hao资源，认识多少四大行国开行保险公司）。如果说在底层工作，两份工作相同之处比较大的话，那就越到高层差异越大。能在MBB做到principal以上的，再去转行做投资的，非常的少；一般都是post MBA干了2～3年就转的。转型有难度，主要因为要靠运气。VC行业招聘不透明，都是内部推荐，所以有没有机会看人脉也看机遇。当然有些其他挑战，比如：1、知识结...
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2017年7月12日，由清科集团主办的《第十一届中国基金合伙人峰会》在北京如期举行，峰会邀请了知名优秀FOFs、政府引导基金、上市公司、险资、私人银行、财富管理机构、富有家族及个人、VC/PE机构出席，深度探寻国内外LP市场发展趋势，分享最新的资产配置策略。会上，在第六专场“投后管理那些事儿”环节，盘古资本创始合伙人、盘古创富董事长兼首席执行官许萍，软银中国资本合伙人及首席财务官陈华，盛世投资合伙人花伟，新程投资创始合伙人及大中华区主管林敏，仙瞳资本联合创始合伙人、执行合伙人刘靖龙，松禾资本合伙人袁宏伟，源星资本管理合伙人于立峰展开了精彩讨论。以下为现场讨论实录，经投资界删减、编辑、整理。 从VC、PE到母基金，都如何做投后管理？许萍：投后管理在投资整个募投管退的整个流程当中，其实是跨度时间最长，需要消耗团队各种技能、各种资源的一个过程。 我想国内绝大多数还是以投资经理为主要的方向去做这个投后管理，也有一些规模比较大的基金公司，组建了专门的投后管理团队去进行管理。就这一块，想请今天到场的嘉宾，结合投资管理的方式和自身公司的一些情况，给我们一些建议和心得。陈华：我是软银中国的陈华，软银中国在中国投资市场应该是一个老兵了，1999年到现在有18年的历史。早期VC起家，虽然在我们投的项目里，VC还是占多数，但是我们已经成长为一个早中期都有的团队。整个公司投资团队有40多个人...
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2016年10月27日，中通快递创始人兼董事长赖梅松在曼哈顿的纽交所大厅敲响首发上市的钟声，迎接台下热烈的掌声。这是纽交所去年规模最大的一笔IPO，规模达14亿美元。 然而时过境迁，“誉满中华”的中通快递却在“通达天下”的道路上栽了个跟头。中通股价在IPO之后下跌了19.6%，持股的伯明翰养老基金发起了集体诉讼，一纸讼状将中通快递告上了阿拉巴马州的法院，并将去年10月26日这宗14亿美元IPO的牵头行摩根士丹利和高盛集团列为被告。该基金称，这两家投资银行未能发现中通快递数据造假。该退休基金称，中通快递使用一个“网络合作伙伴”系统来处理利润率更低的包裹收发服务，这样一来，更不赚钱的业务就从公司账本上消失了。这家总部位于上海的公司大部分业务都来自中国电子商务公司阿里巴巴集团。该基金在诉状中称，这种做法隐瞒了该行业的“严酷现实”。“不把‘网络合作伙伴’业务登记在账上，该公司从而能够向投资者夸大利润率。”受伯明翰养老基金方面的委托，2017年7月7日，美国一家专门代理投资者维权诉讼的罗森律师事务所发布了一封公开信。这封公开信显示，罗森律所正在搜寻证据进行调查，准备代表所有购买了中通快递（ZTO）美股存托股（ADS）的投资者发起集体诉讼。该律所的网站还设置了相关链接，中通快递的美股存托股持有者可以一键报名，参加到这桩集体诉讼中来。中通快递驻上海的投资者关系部门员工Sophie Li否认了这些...