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2018 - 12 - 14
天天快递强烈谴责京东7月19日,京东突然向平台商户发出通知,要求商户停用天天快递,理由是:服务质量和用户满意度方面都得分较低,且存在部分违反平台规则的行为。7月20日晚间,天天快递发布《关于京东关闭服务接口的声明》,称京东单方面通知商户停用天天快递,此前未与天天快递就停用一事进行任何有效沟通,也未给商户选择的余地。天天快递称,公司已服务京东平台超过5年,一直严格遵循电商行业的各项服务规则。国家邮政局公布的邮政业消费者申诉数据显示,天天快递在2017年上半年服务质量呈快速上升趋势。对于京东在此事件中给出的荒谬理由,深表遗憾。天天快递表示,鉴于此事件严重侵犯了商户的选择权和天天快递的良好声誉,强烈谴责京东扰乱市场秩序的行为,还声称“对此事保留进一步追究的权利,同时希望京东反躬自省,还市场一个公平公开的环境。”天天快递声明全文如下:7月19日,京东突然向平台商户发出通知,要求商户停用天天快递。现就此事件向公众发出如下声明:第一,天天快递成立23年来一直把服务质量作为生命线,无论是上游客户还是消费者,递到用户手上的那份责任和使命,是天天快递兄弟们每天铭记于心的。天天快递也是以这样的使命和理念与包括京东在内的各个电商合作。第二,京东单方面通知商户停用天天快递,此前未与天天快递就停用一事进行任何有效沟通,也未给商户选择的余地。天天快递已服务京东平台超过5年,一直严格遵循电商行业的各项服务规则。...
2018 - 12 - 14
每个人都或多或少爱比较。似乎通过比较,再平凡无奇的自己,也会有些与众不同的格调。当事人自我感觉良好,至于客观上是不是真的好,有待商榷。比较是天性,衍生出鄙视,继而有了鄙视链。人们学会了花样迭出的“看不起”,比如:网易云音乐虾米音乐QQ音乐酷狗音乐;英剧美剧日剧韩剧港剧台剧内地剧泰剧;冷门国家文艺片欧洲文艺片日韩小清新片老港片好莱坞大片内地片;Gmailhotmail163邮箱QQ邮箱;BBC凤凰卫视 CCTV湖南卫视;MacBookThinkpadLenovoDELLHP……985211普通一本二本三本专科高职…………中国高校的鄙视圈,早已自成派别。每人标准各异,但“清北复交浙科南”无疑在链条顶端,985、211也是重要的进阶标签。学生家长置身大学差别歧视体系中,人心之间微妙的优越感,使得每个存在差异的个体都无法独善其身。而那些自认为没有站在链条合适位置的人,自然都会特别鄙视“鄙视链”。 在中国,一纸文凭很重要。无论今日高校如何日渐臃肿萎靡,国人对学历的重视以及约定俗成的名校情结,依然根深蒂固。读一所最有可能打破阶层板结的名校,才能离金字塔顶端更近。文凭是人的第二张脸,而国人重视脸面是出了名的,越名牌的文凭,越能满足虚荣心。上世纪80年代,据说有一名华南工学院(现华南理工大学)的学生跑到了华中工学院(现华中科技大学),一说起自己是“华工”出来的,便遭到了华中工学院学子的鄙...
2018 - 12 - 14
一点点过来人的经验给所有即将入职四大的小朋友目录    1.从学长学姐到小朋友2.四大的作息时间3.学会存钱4.找到压力的出口5.怎样才是优秀的A16.别忘了考试7.尽早脱单!01从学长学姐到小朋友四大喜欢管新人叫小朋友,每年都有很多年轻面孔加入这个人员流动率极高的行业。所有刚毕业的学生都面临着一个心态转变的问题:如何面对新身份?我们的身份来源于我们和周围人的交往。最先感受到的就是周围所有人都比你资历深,而你的经验值为0。这种状况在我看来其实蛮好的,因为V1=0说明你的加速度可以无限大,也代表着你可以犯错,可以不懂,可以问蠢问题,而以上统统可以被包容,所以第一年其实是非常好的学习期,好好珍惜。第二点,你在入职之后会慢慢感受到同事的背景非常多元。留学生和中华田园犬,手里有证的和没学过会计的,硕士和本科,已婚和单身,与我们之前朋友圈里大家相似而单一的属性分布还是有较大差异的。比如像作者这样的无学历、非海归、无CPA的三无土熊,一直是四大里面工资最低的那一撮儿,每天靠信念和爱活着。不过也很有可能,你的本科同学一毕业就来了四大,而你硕士毕业后也来了四大,好死不死ta是你们项目的senior,好气可是要保持微笑。02四大的作息时间工作2小时,充电5分钟,四大的每个人都要具备超长待机的能力。有一次我们在公司加班,凌晨一点的时候正准备撤,一个同事穿着短裤背心进来,和...
2018 - 12 - 14
NO 1 : 为什么好好的提出这个问题?1.2016年前些日子,李开复陪着自己投资的一些项目去硅谷UBER、AIRBNB、谷歌总部考察,回来时说了句:“中国创业者和美国创业最大的区别在于两点:大格局、大战略”的能力。(而这是十亿美元企业和百亿千亿美元企业的真正差距。)2.2014——2016年的创业项目数以千计,早期夭折的暂且不论,来看那些已经走到ABC轮的创业项目,正是在全国战略扩张的阶段大量死亡的,为什么?3.长远来看,在创业团队开始立项的第一天起,创业者之前的差距就已经显现,每一次决策的正确与否,关联着项目发展的命脉,而制定发展方向计划的能力就叫战略。NO 2 : 什么是战略?万能的度娘是这样回答的:企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。知乎的回答更精彩是这样的:举一个最简单的例子:某考研党,天天4点起床,背英语单词看政治看专业课上培训班,坚持锻炼,每天花在学习上的时间十几个小时,每天就睡5个小时。这个叫做战术上的勤奋。然后你问这个考研党,你为啥要考研呀,考上研之后打算怎么做呀?然后考研学霸微微一笑,说:我也不知道为啥考研,我妈让我考的,...
2018 - 12 - 14
《我的战略观》这篇文章,系统地总结了曾鸣教授的战略思想。共分成了三部分,精彩不容错过。【引言】战略是科学,也是艺术和手艺战略也好、管理也好,本质上有三个方面,一个是科学的一面,一个是艺术的一面,还有一个是手艺的一面。第一,科学的一面。自从商学院创立 100 年来,都在尽可能用科学的方法把规律性的东西总结出来,这是科学的方面。商学院讲的就是普遍规律。比如:战略型的并购有大量的管理文献证明,一般买家都会出过高价格。所以战略性并购往往一宣布,买家的股票就会下跌,卖家的股票会上升。背后有一些逻辑的推演,多了解这样的背景知识对你的决策肯定有帮助。柳传志有一句名言:企业家最重要的使命就是把这5%不可能的事情做成可能十多年前,有一次我们一起参加对话栏目,我那次跟他开玩笑说:管理学家的使命就是告诉你,为什么这件事情只有 5% 的可能。有了这些理解, 才能提高5%的可能性。艺术这一块大家都很熟悉,企业家也有很多天分,有天马行空、特立独行,非常有创造力的部分,这是商学院没法教的。另外一部分也是容易被大家忽略,战略当中的很多事情本身就是人做的事情,是经验的积累,只能言传身教,只能手把手的教、手把手的带,从这个角度来说是肯定能学会的,但是另一方面学起来的成本和代价是很高的,因为它不是可以量化、可以说得明白的东西,更多的是一种经验的累积和传承。我原来上课的时候最怕别人问我:怎么制定战略?这个问题没法简单回答...
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