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2018 - 12 - 14
饮料界盛会序幕拉开,各家广告主纷纷斥巨资、投广告、博眼球。炎炎夏日,艾瑞带您走入饮料界巨头:“百事公司”与“可口可乐公司”的网络广告投放世界,感受这场“红蓝”对弈。2017年上半年,“百事”与“可口可乐”的PC端与移动端硬广投入分布基本相似,PC略多于移动端,但移动端的占比保持持续增长。2017年1-2月由于受到春节假期的影响,2家的硬广投入出现下降,3月开始逐月增长。双方的环比增长率分别在3月和4月达到最大,“可口可乐”移动端增长率高于“百事”。“百事”与“可口可乐”在硬广的投放广告选择上更热衷于视频媒体,超过90%的预算是投放视频类媒体,余下的广告则分布在了电商、新闻和微博类媒体上。视频媒体中,“可口可乐”在优酷上的投放量最大,“百事”则更倾向于爱奇艺。在电商媒体方面,双方都选择合作了淘宝和一号店。移动端信息流广告形式投放中,“可口可乐”与“百事”的投放比例都比较低,在8家新闻类APP中,“可口可乐”更多的合作了网易新闻、搜狐新闻和今日头条,而“百事”则更多的合作了腾讯新闻。微博信息流中,“百事”与“可口可乐”都选择在微博的PC端与移动端同时投放。 “可口可乐” 信息流广告“百事可乐” 微博广告纵观16年和17年上半年的投放情况,“可口可乐”和“百事”两家公司的广告投放趋势基本保持一致。在2月左右,受到过年影响投放规模会达到最小值,收假后从3月开始大幅上升,并且持续增...
2018 - 12 - 14
在一般的比较著名的管理咨询公司(MBB等)做到post MBA几年以后,一般都会有代表外资PE的猎头来挖你,以Bain Capital等本来就喜欢招咨询顾问的为代表。不过,据我了解去外资PE的所谓运营管理/受资管理部门比较多,也就是给投资后的企业做投后管理,这其实不是标准的投资前台部门,但和管理咨询的主业之最相关的。本土的PE基本都没有这个部门。在咨询公司做的久了以后转行做PE/VC其实是比较难的,在前些年投资行业人才不足的时候,确实有许多的顾问转了行,但现在应该愈发困难了。一个根本的问题是,管理咨询(尤其是高大上的MBB)和投资混的根本不是一个圈子,对核心竞争力的要求差别也太大。管理咨询做的是伺候好客户,代表性的是国企领导、外企老总、洋人老板、海外总部;而投资圈子混的是你能找到多少项目资源(认识企业家、家族、地方金融办、银行、券商、律师、会计师等等等等)、认识多少同业(互相共同投资、推荐项目、资金支持)、能找到多少资金(有多少客tu户hao资源,认识多少四大行国开行保险公司)。如果说在底层工作,两份工作相同之处比较大的话,那就越到高层差异越大。能在MBB做到principal以上的,再去转行做投资的,非常的少;一般都是post MBA干了2~3年就转的。转型有难度,主要因为要靠运气。VC行业招聘不透明,都是内部推荐,所以有没有机会看人脉也看机遇。当然有些其他挑战,比如:1、知识结...
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